Vouloir briller Ă tout prix đ
C'est un sujet délicat qui fait souvent l'objet de théories contradictoires.
Jâai fait un petit sondage auprĂšs de mes lecteurs. Je leur ai demandĂ© quels sujets ils aimeraient que je traite dans Le Laboratoire crĂ©atif. Parmi ces sujets, il y a l'estime de soi. Peu d'estime de soi peut mener Ă tolĂ©rer des situations inacceptables et Ă s'empĂȘcher de dĂ©velopper son potentiel.
Par contre, trop d'amour-propre peut entraĂźner un narcissisme clinique et des comportements Ă©gocentriques.
Ceux qui sont confrontĂ©s au problĂšme dans ces extrĂȘmes, d'un cĂŽtĂ© comme de l'autre, en souffrent terriblement.
Cela peut mĂȘme dĂ©gĂ©nĂ©rer en drames familiaux ou professionnels.
Dans ce billet, j'aborderai le narcissisme, pour vous aider à le détecter plus facilement et à prévenir que des situations dégénÚrent dans votre famille ou dans votre entreprise.
Comme l'a expliquĂ© le psychologue, Nicolas Chevrier, Ă l'Ă©mission Les Ăclaireurs Ă Radio Canada, il y a divers degrĂ©s de narcissisme basĂ©s sur neuf traits de la personnalitĂ©.
LES 9 TRAITS DE PERSONNALITĂ DU NARCISSIQUE
Dans leurs diagnostics, les psychologues doivent dĂ©tecter au moins cinq des neuf traits de personnalitĂ©, comme lâa expliquĂ© le psychologue dans sa chronique Ă Radio Canada :
La personne surestime ses rĂ©alisations et s'attend Ă ĂȘtre reconnue comme supĂ©rieure, sans pour autant avoir accompli quoi que ce soit qui justifierait une telle reconnaissance. Elle met aussi de l'avant certains succĂšs ou certaines forces sans nuances en amplifiant ses accomplissements.
La personne est absorbée par des fantaisies de succÚs illimité, de pouvoir, de splendeur, de beauté ou d'amour idéal.
La personne pense ĂȘtre spĂ©ciale et unique, et croit ne pouvoir ĂȘtre comprise que par des institutions ou des gens spĂ©ciaux. Elle n'acceptera pas d'Ă©changer avec des personnes qu'elle qualifie d'infĂ©rieures.
La personne a un besoin excessif d'ĂȘtre admirĂ©e.
La personne pense que tout lui est dĂ».
La personne exploite l'autre dans ses relations interpersonnelles. Elle utilise autrui pour arriver Ă ses propres fins.
La personne manque d'empathie. Elle n'est pas disposée à reconnaßtre ou à partager les sentiments d'autrui. Elle est incapable de ressentir ce que l'autre ressent.
La personne envie souvent les autres et croit que les autres l'envient.
La personne fait preuve d'attitudes et de comportements arrogants et hautains. Elle méprise l'autre et manifeste un sentiment de domination.
Il s'agit d'un problÚme plus difficile à traiter que la dépression ou l'anxiété, car il s'étend à toutes les relations que la personne entretient avec sa famille, ses collÚgues et ses amis.
Mais, avec de la patience et une psychothérapie avec un thérapeute qualifié, il est possible de traiter le narcissisme. Il ne faut donc pas désespérer. Et surtout ne pas juger, rappelez vous qu'il s'agit d'une pathologie.
Je vous parle de cela, car mon travail consiste Ă vous aider Ă rĂ©ussir et Ă crĂ©er. Et pour cela, vous devez vous entourer des personnes qui feront Ă©quipe avec vous. Il est donc important de bien choisir ses amis, ses collĂšgues, ses partenaires quand cela est possible. Le souci ? On ne dĂ©tient pas toujours la bonne grille dâanalyse pour prendre de dĂ©cisions Ă©clairĂ©es.
Câest la raison pour laquelle, il est utile de dĂ©tecter un trouble de la personnalitĂ© plutĂŽt que de laisser des situations tourner Ă un drame qui peut parfois ĂȘtre fatal dans le cadre dâun projet collectif.
Toutefois, il faut se rappeler quâune personne peut avoir certains traits de la personnalitĂ© narcissiques sans pour autant avoir un trouble de la personnalitĂ©, Nicolas Chevrier explique bien que tout est question dâintensitĂ©.
COHABITER AVEC LES NARCISSIQUES
Lorsquâune personne est trĂšs narcissique, il faut apprendre Ă communiquer avec elle pour Ă©viter les drames. Dans une deuxiĂšme chronique, Nicolas Chevrier** donne dâexcellents conseils :
Soyez trĂšs spĂ©cifique dans votre maniĂšre de lui faire des compliments (et le faire seulement si câest vraiment votre opinion). Le psychologue donne lâexemple de fĂ©liciter la personne pour la clartĂ© de sa prĂ©sentation Ă un moment prĂ©cis, plutĂŽt que de lui dire quâelle est une excellente prĂ©sentatrice comme toujours. (Nâajoutez pas de lâeau Ă son moulin).
Les personnes narcissiques ont tendance Ă gĂ©nĂ©raliser, il faut ĂȘtre spĂ©cifique, rappelle Nicolas Chevrier, pour que la personne nâutilise pas ces compliments contre vous dans une autre circonstance.
Il faut leur expliquer clairement les rĂ©actions et les Ă©motions quâelles provoquent, car elles ont du mal Ă comprendre ce quâune autre personne vit ou ressent (rappelez-vous, ces personnes ne font pas preuve dâempathie).
Comment amener la personnalitĂ© narcissique, qui sâattend Ă ne pas devoir obĂ©ir aux rĂšgles Ă les respecter ? Il faut Ă©tablir des limites et ne pas dĂ©battre sur le bien-fondĂ© de la rĂšgle avec la personne. Et jamais de passe-droit. (Car elle ne respectera plus les rĂšgles ensuite).
Ne jamais critiquer la personne en public (mais ce conseil, comme le conseille sagement l'animateur de l'Ă©mission Les Ăclaireurs, Patrick Masbourian, devrait s'appliquer Ă toute personne). Ces personnalitĂ©s ne tolĂšrent pas la critique. Il ne sert Ă rien de s'opposer systĂ©matiquement.
La personne narcissique voit la relation sous lâangle de la domination. Il est important de choisir une approche collaborative plutĂŽt que directive. Lui donner des ordres nâest pas une bonne idĂ©e, il faut faire preuve de beaucoup de tact et de diplomatie.
Restez discret sur vos rĂ©ussites et privilĂšges (ne jetez pas de lâhuile sur le feu).
Le narcissique manipule les uns et les autres, soyez sur vos gardes.
Un narcissique ne donne pas. Sâil vous donne quelque chose, mĂ©fiez-vous. attend beaucoup en retour.
Heureusement, il y a trĂšs peu de personnalitĂ©s narcissiques qui font partie de la triade sombre***, un concept Ă©laborĂ© en 2003 par un groupe de chercheurs de lâUniversitĂ© de Colombie Britannique.
Un sentiment exagéré de supériorité (se pense nettement supérieur aux autres),
Un esprit machiavĂ©lique (leur clĂ© du succĂšs, câest la manipulation et lâexploitation ouverte des autres pour arriver Ă leurs fins).
Un manque total dâempathie envers les autres.
Les chercheurs Ă lâorigine de ce concept ont Ă©tudiĂ©, entre autres, le cas de Bernard Madoff **** condamnĂ©, le 29 juin 2009, Ă 150 ans de prison pour une escroquerie Ă©valuĂ©e Ă plus de 65 milliards de $, la plus grande fraude de lâhistoire.
On peut également mieux interpréter la réaction et les commentaires de certains accusés dans le mouvement Me Too.
Mes lecteurs mâont demandĂ© de leur parler dâestime de soi. Je devine que certains nâont pas suffisamment confiance en eux, mais peut-ĂȘtre ont-ils dans leur entourage des manipulateurs (Ă un certain degrĂ©) ou des pervers narcissiques (les cas extrĂȘmes). Dans une prochaine chronique, je parlerai davantage d'estime de soi, mais il m'a semblĂ© utile de commencer par cette premiĂšre partie. Il peut arriver qu'une personne soit plutĂŽt une victime de la manipulation d'autrui, ce qui peut drĂŽlement miner sa confiance en elle.
Comme lâĂ©crit, Margaux Rambert******, dans Psychologie : « Ils peuvent ĂȘtre un conjoint, un proche, un patron, un(e) collĂšgue, un(e) ami(e). SĂ©duisants, sympathiques, parfois rĂ©servĂ©s, ils plaisent par leur cĂŽtĂ© charmeur et flatteur. Mais trĂšs vite, Ă leur contact, un malaise sâinstalle. Et leurs victimes entrent dans une spirale infernale de culpabilisation et de dĂ©valorisation. VĂ©ritables dangers pour notre intĂ©gritĂ© physique et mentale, les manipulateurs sont des personnalitĂ©s narcissiques qui reprĂ©sentent, selon Isabelle Nazare-Aga, auteure des Manipulateurs sont parmi nous (Ă©ditions de lâHomme), 2 Ă 3% de la population. Nous sommes donc tous amenĂ©s Ă croiser un jour, si ce nâest pas dĂ©jĂ fait, une personne atteinte de cette pathologie. (âŠ) La raison dâĂȘtre de ces derniers ? « Se rendre valables en nous Ă©crasant pour se sentir supĂ©rieurs. Ils sont comme des virus. Ils distillent le mal auprĂšs de plusieurs victimes Ă la fois - leur Ă©poux(se), leurs enfants, le boulangerâŠ- Vous nâĂȘtes quâun pion sur lequel ils sâappuient pour se valoriser ».
Donc, si vous repérez ces traits de caractÚre parmi vos collÚgues ou vos proches, soyez vigilants pour éviter que les situations dégénÚrent en crises graves.
Et si vous dĂ©veloppez un nouveau projet, assurez vous, au meilleur de votre connaissance, de choisir les bons coĂ©quipiers pour vous. Une belle idĂ©e peut parfois Ă©chouer seulement parce que les membres de lâĂ©quipe nâĂ©taient pas les bonnes personnes pour ce projet.
Dans le premier volet du programme Ma vie telle que je lâimagine, Je trace ma ligne de vie, le participant a des outils pour rĂ©flĂ©chir Ă lâimpact que certains Ă©vĂ©nements ou personnes ont sur lui. Câest un exercice fondateur et un outil de prise de dĂ©cision important pour Ă©viter de sâentourer de personnes qui ne nous correspondent pas. Parfois au quotidien, nous sommes trop occupĂ©s pour analyser les situations clairement ou examiner lâeffet que certaines personnes ont sur nous. Ce travail introspectif permet de prendre conscience dâĂ©lĂ©ments qui auraient pu nous Ă©chapper autrement.
Envie de tenter lâexpĂ©rience ?
DĂCOUVREZ LâEXERCICE No. 97
Qui se ressemble sâassemble
Lire Ă©galement
Manipulateurs sont parmi nous (Ă©ditions de lâHomme
Références
* Les Ăclaireurs Ă Radio Canada
** chronique Nicolas Chevrier
*** triade sombre
**** Bernard Madoff
***** Margaux Rambert
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LâĂ©poque ne se prĂȘte pas Ă lâoptimisme Ă tout le moins Ă court terme. Pour les crĂ©atifs, en particulier, quelque soit leur domaine de prĂ©dilection, art, entrepreneuriat, technologie, la pĂ©riode que nous traversons, et qui devrait se terminer, souhaitons-le, dans les mois qui viennent, est lourde de consĂ©quences pour lâemploi. Elle aura des consĂ©quences durables. Nous assistons Ă une restructuration globale de la sociĂ©tĂ© et de lâĂ©conomie..